脫貧攻堅(jiān)的決勝之年,華溪村的產(chǎn)業(yè)發(fā)展正在全力加速。重慶的華溪村地處武陵山集中連片特困地區(qū),典型的喀斯特地貌讓華溪村地塊零散、土地貧瘠,人均耕地不足一畝。曾經(jīng)的華溪村,貧困發(fā)生率接近20%。
深山里的華溪村呈現(xiàn)“兩山夾一溝”的地形。全村540多戶人家曾散居在綿延十多公里的山坳里。有路子的村民出門(mén)打工,沒(méi)路子的守著幾分薄田過(guò)日子。如何讓整個(gè)村莊擺脫貧困?脫貧攻堅(jiān)之前,找到了窮根的華溪村,卻一直沒(méi)找到凝聚人心、扶貧扶志的路徑。
隨著脫貧攻堅(jiān)的深入,華溪村被列為全市重點(diǎn)扶貧對(duì)象。從市到縣,抽調(diào)精兵強(qiáng)將組成工作隊(duì)入駐華溪村。通過(guò)深入細(xì)致地調(diào)研,扶貧工作隊(duì)和村兩委決定從加強(qiáng)黨的基層組織入手,這是突破華溪村發(fā)展瓶頸的第一步。
重慶市華溪村駐村第一書(shū)記、駐村工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)汪云友說(shuō):“首先要解決主心骨通和順的問(wèn)題,主心骨通了,村民才跟著你?!?/span>
有了切入點(diǎn),如何發(fā)力是關(guān)鍵。華溪村兩側(cè)的高山海拔在800到1500米,植被豐茂,非常適合中藥材黃精的種植,山間也隨處可見(jiàn)野生黃精在生長(zhǎng)。大家伙決定從發(fā)展黃精產(chǎn)業(yè)入手,打開(kāi)村里產(chǎn)業(yè)發(fā)展的局面。
鎖定目標(biāo),村兩委和工作隊(duì)決定依托重慶在全市涉農(nóng)區(qū)縣開(kāi)展“三變改革”,把村里分散的資源聚合起來(lái),通過(guò)“資源變股權(quán)”“資金變股金”“農(nóng)民變股東”,讓鄉(xiāng)親們?cè)诩s發(fā)展中受益。為了更好對(duì)接市場(chǎng)發(fā)展更長(zhǎng)遠(yuǎn),華溪村決定成立股份公司。但幾次村民大會(huì)下來(lái),報(bào)名入股的人寥寥無(wú)幾,大家都在懷疑和觀望。
關(guān)鍵時(shí)刻,村里的黨員們先站了出來(lái),先后9位黨員,每人出資2萬(wàn)元入股。在他們心里,黨員身份意味著要帶領(lǐng)華溪村邁出變革的第一步。
黨員帶頭入股的事在華溪村傳開(kāi)了,接著又有7位村民投資入股。有了32萬(wàn)元的啟動(dòng)資金,華溪村的股份公司注冊(cè)成功了,每一位華溪村人都能以村民身份入股,成為股東。
發(fā)展黃精產(chǎn)業(yè)需要整合全村分散的土地資源,工作隊(duì)和村兩委開(kāi)始挨家挨戶說(shuō)服大家把土地流轉(zhuǎn)給村集體,可這項(xiàng)工作又遇到了阻力。很多村民不愿意流轉(zhuǎn)自家承包的土地。
工作隊(duì)長(zhǎng)汪云友心里明白,村民們不愿意,說(shuō)到底還是對(duì)干部們的不信任?;鶎狱h組織是脫貧攻堅(jiān)的戰(zhàn)斗堡壘,凝聚不起人心,何談帶動(dòng)和引領(lǐng)呢?
在“三變改革”的基礎(chǔ)上,工作隊(duì)和村兩委開(kāi)始打造“互需鏈、親情鏈、責(zé)任鏈”,用“三鏈共生”聚情。村民家里不通自來(lái)水,他們就請(qǐng)來(lái)工程隊(duì)解決水的問(wèn)題;全村電路老化,有火災(zāi)隱患,他們就改線、改電,解決大家用電安全的問(wèn)題;出行有困難的群眾看病不方便,他們就把鄉(xiāng)衛(wèi)生院的醫(yī)生直接請(qǐng)到他家里。
變化是實(shí)實(shí)在在的,工作隊(duì)和村兩委的辛苦大家都看在眼里。放下了顧慮的譚文質(zhì)帶動(dòng)周圍的村民們一起把土地流轉(zhuǎn)給了村集體。如今,他是全村承包黃精種植的領(lǐng)頭人,還被選為村民先鋒組小組長(zhǎng)。
通過(guò)基層黨組織的力量把每一個(gè)村民內(nèi)心潛藏的動(dòng)力和能量激發(fā)出來(lái),是工作隊(duì)和村兩委壓在自己肩上的責(zé)任。
在華溪村的脫貧實(shí)踐中,沒(méi)有一個(gè)鄉(xiāng)親被落在后面。凝聚起人心的華溪村,產(chǎn)業(yè)路越走越寬。除了黃精,村里還發(fā)展起了養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè),曾經(jīng)的窮山坳變成了今天的“中華蜜蜂谷”;脆桃、木瓜、莼菜等產(chǎn)業(yè)也都開(kāi)始見(jiàn)到成效。
分紅的日子到了,這是村民們用勤勞的雙手讓村集體經(jīng)濟(jì)強(qiáng)大起來(lái)的收獲。
“三變改革”因地制宜盤(pán)活了華溪村的資源優(yōu)勢(shì),“三鏈共生”提振了華溪村扶貧扶志的精神斗志。接著,他們又用“三甜行動(dòng)”凝聚更多的力量。
建甜蜜家庭,通過(guò)傳承家訓(xùn)、組織技能培訓(xùn),讓昔日的“懶漢”成為技術(shù)工人,讓牌桌上的閑人成為生產(chǎn)崗位上的忙人;建甜凈院落,組織黨員干部擔(dān)任院落長(zhǎng),美環(huán)境、睦鄰里、樹(shù)典型,實(shí)施人居環(huán)境綜合整治;建甜美鄉(xiāng)村,用時(shí)代新風(fēng)尚占領(lǐng)鄉(xiāng)村文化陣地,破除陳規(guī)陋習(xí),建設(shè)環(huán)境優(yōu)美、宜居宜業(yè)、鄉(xiāng)風(fēng)文明、生活富足的美好家園。這就是華溪村用“三鏈”促“三變”,讓百姓享“三甜”的脫貧實(shí)踐。
如今在華溪村最光榮的事就是脫貧致富,最響亮的稱號(hào)就是共產(chǎn)黨員,最讓人激動(dòng)幸福的“雙喜臨門(mén)”就是既脫貧又入黨。
2019年,在脫貧攻堅(jiān)決戰(zhàn)中,華溪村發(fā)展了3名新黨員,他們每一個(gè)人都是脫貧攻堅(jiān)的排頭兵、扶貧扶志的生動(dòng)范例。
2019年,華溪村全村85戶307個(gè)貧困人口全部“銷號(hào)”,華溪村的人均可支配收入達(dá)到14000元。
2020年初,面對(duì)突如其來(lái)的新冠肺炎疫情,經(jīng)受住脫貧攻堅(jiān)考驗(yàn)的華溪村基層黨組織展現(xiàn)出了強(qiáng)大的凝聚力和向心力。從黨員干部到剛剛脫貧摘帽的貧困群眾,大家捐款、捐物,每一個(gè)人都希望能貢獻(xiàn)自己的一份力量。
這份向心力和凝聚力,正是每一支扶貧工作隊(duì)和每一個(gè)基層黨組織在脫貧攻堅(jiān)一線深深扎下的根。
在脫貧攻堅(jiān)中,群眾跟得緊不緊,事情辦得順不順,很多時(shí)候就取決于基層黨組織是不是堅(jiān)強(qiáng)有力,基層的黨建工作有沒(méi)有扎實(shí)到位。說(shuō)到底,要有效發(fā)揮黨組織在基層的凝聚力、戰(zhàn)斗力和影響力,基層黨組織的政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)很重要;黨員干部的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平很重要;而更重要的是讓基層黨組織始終保持群眾“本色”,真正為群眾辦實(shí)事、解難事、做好事。讓黨建引領(lǐng)成為脫貧致富的強(qiáng)大動(dòng)力,成為凝聚人心的“強(qiáng)磁場(chǎng)”和沖鋒在前的“橋頭堡”。